BILBAO, 19 Feb. (EUROPA PRESS) -
Empresarios, académicos y responsables institucionales han abordado la continuidad de las empresas familiares a través de la segunda generación. Según ha defendido uno de los participantes, el conflicto en la empresa familiar "es inevitable y hay que aprender a gestionarlo". "La comunicación es la solución de los problemas generacionales", ha dicho.
La Cámara de Comercio de Bilbao, la Confederación Empresarial de Bizkaia CEBEK y la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), han iniciado este martes en Bilbao su programa de actividades para 2014, bajo el titulo "Claves para generar competitividad en la empresa familiar".
La "problemática" creada en la segunda generación "en el momento de gestionar y dar continuidad" a las empresas familiares ha sido el tema central de esta primera jornada, en la que han intervenido el presidente de la Comisión de Empresa Familiar de la Cámara, Unai Arteche, el responsable Área Empresa Familiar de Cebek, Jesús Hermosilla, coordinador de la Cátedra de Empresa Familiar de la UPV/EHU, Txomin Iturralde, y la representante de la Diputación foral de Bizkaia Maite Eguskizaga.
Todos ellos han coincidido en la importancia de la empresa familiar en el tejido industrial, ya que un 70% de las compañía del territorios es familiar y suponen el 65% del PIB, así como en la necesidad de realizar "un esfuerzo común para formar, asesorar y potenciar a este colectivo con el fin de fomentar su competitividad".
Dentro de su ponencia "Empresas Familiares de segunda generación ¿hermanos o socios?", el socio director de Heritas Mario de Gandarillas ha hecho un repaso a "las características fundamentales de las empresas familiares de segunda generación".
"INEVITABLE"
A su juicio, "tanto desde la posición de los fundadores como de los hermanos", se puede facilitar "el complejo encaje de la triada familia-empresa-propiedad si son conscientes de cómo se deben gestionar los conflictos". "El conflicto es inevitable y por eso hay que aprender a gestionarlo", ha advertido.
Ente las herramientas para lograr el objetivo ha destacado la comunicación, porque "el diálogo entre todos los protagonistas de la empresa, que deben sentarse a hablar, una y otra vez, hasta solucionar los problemas".
Por otra parte, Gandarillas, ha destacado "el papel del fundador de la empresa familiar que debe potenciar la autonomía de los hijos, así como la relación entre hermanos, sin olvidarse de sus parejas, clave para evitar o solucionar conflictos".
La Cámara de Bilbao, la Confederación Empresarial de Bizkaia (Cebek) y la UPV/EHU ofrecerán, en los próximos meses, 17 actividades dirigidas a la empresa familiar, con el objetivo de "impulsar su competitividad".
Las acciones -en formato de jornadas, talleres y conferencias- que cuentan con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia y el Fondo Social Europeo, se dirigen a fundadores, miembros de la familia empresaria "que pertenezcan o estén llamados a pertenecer a la dirección de la empresa y a sus órganos de gobierno, así como a administradores y directivos.
