SEVILLA, 25 Feb. (EUROPA PRESS) -
El presidente de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), Fernando Rodríguez Villalobos, ha planteado este martes durante su reunión con la consejera de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, Rocío Ruiz Domínguez, que el Servicio de Ayuda a Domicilio se viene prestando, desde hace más de 40 años, por las entidades locales, y que progresivamente ha ido ampliando sus prestaciones. "Pero seguimos estancados en el asunto de los 13 euros/hora, cantidad a todas luces insuficiente para el salario digno de las cuidadoras. Esta cantidad está sin actualizar desde 2017. Es urgente y necesario hablar de la financiación al respecto", ha Villalobos.
El encuentro, según ha explicado la FAMP a través de una nota, para ha servido para buscar "una mayor colaboración interinstitucional" y encontrar soluciones a los problemas del Servicio de Ayuda a Domicilio y a la drogodependencia, que "tienen hondamente preocupadas" a las corporaciones locales.
Se ha acordado establecer un canal de cooperación interinstitucional para hacerle llegar a la Consejería las propuestas de la Federación que sean consideradas más oportunas, ha trasladado la Federación de Municipios en su nota.
El presidente de la FAMP ha recordado que "debería existir una delegación expresa" para que las entidades locales desarrollen estas competencias, que son de la Junta y el Estado. "Los ayuntamientos seguimos adelantando ese dinero con una media de dos meses de retraso en pagos por parte de la Junta de Andalucía, dándose casos de hasta 4 meses de atraso". ha apuntado Rodríguez Villalobos.
El sistema actual de pagos se basa a mes vencido, por lo que hasta que no se certifica un mes, no es financiado por la Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía (Assda) "y esto genera serios problemas de liquidez a las corporaciones locales", ha esgrimido el presidente de la FAMP.
Villalobos ha considerado necesaria "la creación de una aplicación informática, que no sea sólo para liquidar el coste del servicio, sino que también se pueda utilizar para su gestión".
En cuanto al Concierto Social para la Prestación de los Servicios Sociales, las entidades locales no han podido iniciar aún el proceso de concierto social de los servicios de su competencia, a la espera de su inclusión en el Catálogo de Prestaciones Sociales, pendiente todavía de su aprobación, como han puesto de manifiesto diversos técnicos miembros de Grupos de Trabajo de Servicios Sociales de la FAMP.
Con este panorama adverso los gobiernos locales andaluces han sido capaces, durante estos años, de asumir el reto que le propuso la Junta de Andalucía con la firma de los convenios de colaboración en 2007.
La FAMP alega que la administración municipal presta hoy "un servicio diario a más de 83.000 personas de manera capilar en todos y cada uno de los 786 municipios andaluces, asumiendo éstos una financiación anticipada de más de 450 millones de euros anuales", por lo que ha alegado que "las corporaciones locales se responsabilizan directamente de la contratación laboral y retributiva de más de 21.000 trabajadoras y trabajadores".
A juicio del presidente de la FAMP, "ésta es una cuestión de gran calado que afecta a los 786 ayuntamientos andaluces directamente o a través de sus Diputaciones y que incide sobre un servicio público esencial que responde al ejercicio de derechos de la ciudadanía, así como en una actividad laboral que exige respuestas para trabajadores y empresas que asumen la gestión".
Villalobos ha recordado que la FAMP y la Consejería firmaron el 'Convenio Marco de Colaboración para el Desarrollo de Actuaciones dentro del Ámbito del Sistema Público de Servicios Sociales de Andalucía', aún en vigor y que este convenio ha permitido trabajar en el desarrollo de herramientas innovadoras como el 'Mapa de Servicios Sociales' y el 'Catálogo de Prestaciones de Servicios Sociales'.
El presidente de la FAMP ha abundado en la necesidad de "reactivar el trabajo conjunto, conocer el estado de la situación del desarrollo y la tramitación del Catálogo para seguir avanzando en la elaboración de normas y herramientas como son el Plan Estratégico de Servicios Sociales, el Proyecto de Intervención Social y la Historia Social Única".
