SEVILLA, 20 Sep. (EUROPA PRESS) -
La Cámara de Cuentas de Andalucía ha informado este jueves del inicio de la fiscalización de las universidades de Cádiz, Córdoba, Málaga y Sevilla, cuyos documentos de planificación (Directrices Técnicas, DT) que reflejan los "aspectos más significativos" de la auditoría han sido recientemente aprobados.
En un comunicado, la Cámara de Cuentas de Andalucía ha señalado que las cuatro fiscalizaciones se han diseñado para efectuar una auditoría de cumplimiento de legalidad sobre la gestión llevada a cabo durante el ejercicio 2016 por estas universidades.
En este sentido, ha añadido que se van a efectuar fiscalizaciones de "seguridad razonable" con el objetivo de obtener una "evidencia adecuada, suficiente y pertinente" sobre la existencia de "incumplimientos significativos" del marco legal aplicable a la gestión de los fondos públicos por las universidades.
Esta medida va a servir de base para la formulación de una opinión en relación con la tramitación, contenido y aprobación del presupuesto; las modificaciones presupuestarias; la contratación; el personal, las subvenciones; la ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera y el límite del techo de gasto, y la tramitación, contenido, aprobación y rendición de las cuentas anuales.
Asimismo, se pretende realizar una revisión de seguridad limitada, acorde con el trabajo realizado en el contexto de la revisión sobre el cumplimiento de aspectos relativos a la estructura organizativa de las universidades, entidades dependientes y control interno.
Estas auditorías se llevarán a cabo con la colaboración de una firma privada de auditoría, que desarrollará sus trabajos bajo la supervisión del personal técnico de la Cámara de Cuentas de Andalucía, quienes actuarán como directores y responsables técnicos bajo dependencia de las consejeras responsables.
En la página web de la Cámara de Cuentas (www.ccuentas.es), en el apartado actuaciones en curso, se encuentra toda la información referente a este documento de directrices técnicas.
