ANDÚJAR (JAÉN), 11 Nov. (EUROPA PRESS) -
El sindicato de enfermería Satse ha criticado este martes el gasto de "más de 600.000 euros" que, según la organización, va a realizar el Hospital 'Alto Guadalquivir' de Andújar (Jaén) en "realizar un proceso de selección para completar su bolsa de eventuales", y ello mientras que "no tiene dinero para cubrir las necesidades de personal solicitadas desde el comité de empresa".
Así lo ha manifestado el sindicato en una nota en la que, a propósito de dicho "gasto", ha insistido en advertir de las "necesidades de personal" presentes en el referido hospital, que han sido "solicitadas desde el comité de empresa", y que el centro no atiende porque "se excusa en la falta de presupuesto", según Satse.
De esta manera, el sindicato critica que "mientras se excusan en la falta de presupuesto para no completar la plantilla necesaria en la sala de reanimación con una auxiliar, o para poner una enfermera dos días a la semana para abrir todos los días el hospital de día y así evitar infrautilizarlo, el hospital sí dispone de dinero para realizar exámenes, entrevistas y dedicar recursos humanos para completar su bolsa de empleo temporal".
Además, asevera que el hospital "falta a la verdad cuando señala que no tiene conocimiento de quejas, o que el personal de enfermería es el mismo que antes de la reestructuración del hospital con la ampliación de la reanimación y el hospital de día, porque salió una enfermera de mañana y tarde de la Unidad Especial a Reanimación, pasando la Unidad de Cuidados Especiales de siete a seis enfermeras, porque la enfermera que se fue a la reanimación no cuenta con auxiliar, estando sola en el servicio".
Según el sindicato, "esas quejas sí se han producido", lo que desconocen es "por qué no han trascendido de la Dirección de Enfermería", apostilla la organización, que añade además que el hospital de día que "se supone iba a permitir un circuito más eficiente en la atención de los pacientes en esas áreas no cumple su objetivo, ya que sólo las intervenciones quirúrgicas con anestesia local están haciendo uso de ese espacio".
Así, "los pacientes que vienen a ponerse tratamientos intravenosos en régimen ambulatorio se siguen atendiendo unas veces en el hospital de día y otras en la Unidad de Cuidados Especiales, cuando esa no es la ubicación para hacerlo, porque se las enfermeras que están llevando pacientes de intensivos, infecciosos, de observación de urgencias o con procesos médico-quirúrgicos complicados no pueden hacerse cargo de pacientes con este régimen de tratamientos dentro de la misma unidad y se está haciendo así por no poner una enfermera en el hospital de día que una vez a la semana programe todos estos tratamientos periódicos en dicha sala, que es la adecuada para este tipo de tratamientos".
Satse apunta que, en cambio, "en las fechas en que el hospital tiene que superar un proceso de acreditación, la Dirección de la Agencia sí dota del personal que haga falta para colocar los almacenes, dejar todas las unidades con todo el material colocado, para comprobar que todo esté bien etiquetado y fechado".
"Para eso sí que se dispone de dinero", lamenta Satse, que "puso encima de la mesa en el último Comité Intercentros que no se realizase un proceso de selección con examen y entrevistas para incorporar profesionales a la bolsa debido a la delicada situación económica de la Agencia y con las necesidades que desde la parte sindical se habían elevado a la Dirección y que no podían ser atendidas por la falta de presupuesto".
Asimismo, dicha organización considera que "este sistema no garantiza que cubra las necesidades de seleccionar personal en áreas específicas como neonatos, quirófano o críticos o para ciertos centros con mayor dispersión geográfica".
Se propuso que "se recogieran las solicitudes de todas las personas interesadas en trabajar en los hospitales de la Agencia autobaremadas por tiempo trabajado, experiencia laboral, formación y se ordenasen por orden de puntuación a continuación de los listados de eventuales que habían pasado proceso de selección anterior recogiendo los 90-100 mejores autobaremos --que son el número de plazas ofertadas en el proceso de selección para completar la bolsa-- y clasificados por áreas específicas de trabajo".
El actual proceso "no garantiza" eso, "pues a pesar de invertir ese dinero en el proceso, puede que se desechen en el examen a todos o la mayoría de los profesionales que tienen un determinado perfil profesional que le interesa a la Agencia", según Satse, que concluye su comunicado avanzando que "si en el futuro hay que realizar más procesos selectivos, estas personas se reubicarían en la bolsa teniendo en cuenta el año en que realizaron el proceso, tal y como recogen las bases de reubicación".
