Alestis insta a unirse con proveedores complementarios y avisa que sin retorno, "mejor" marcharse"

Alestis entrega a Airbus los primeros prototipos del cono de  cola del A350 XWB.
EUROPA PRESS/ALESTIS
Actualizado: lunes, 14 mayo 2012 20:36

SEVILLA, 14 May. (EUROPA PRESS) -

El director de operaciones de Alestis, Juan Calero, ha abogado este lunes por crecer mediante la integración con proveedores complementarios dentro de la cadena de suministro y "no orgánicamente" y ha advertido de que si los retornos no aportan flujo de caja, "lo mejor es marcharse".

En su intervención en la mesa tres de la primera jornada de Aerospace & Defense Meetings 2012, Calero ha señalado que a través de la integración hay que obtener una mayor capacidad en la estructura de la cadena de suministro, a través de proveedores con capacidad de generación, de gestión, que generen valor añadido adicional y que sean proveedores complementarios.

"Hay que buscar socios con quien casarnos y fidelizarlos para unificar esfuerzos", ha subrayado, a lo que ha añadido que esto supone "un cambio de mentalidad". Asimismo, ha destacado que "las reglas del juego tienen que ser "iguales para todos" porque "no es posible que los Tier 1 aguanten la financiación y los Tier 2 y 3 se lleven los beneficios". En este sentido, ha llamado la atención sobre la necesidad de conseguir el equilibrio entre la viabilidad y las inversiones y ha señalado que "si no evolucionamos, moriremos".

En esta mesa, donde se trataba cómo hacer negocios con los principales contratistas en España, han estado presentes el responsable de Subcontratación de Airbus Military, Felipe Seinmetz; el Supply Chain Manager de Aernnova, Francisco Nozolino; el director de Operaciones de Alestis, Juan Calero; el director Supply Chain de Aciturri, Fernando Garay, y el director de Negocios y Estrategia de Iberia Mantenimiento, César Hernández.