La empresa puede entrar este año en el negocio de la VPO, asociada con promotores o incluso como promotores exclusivos
SEVILLA, 26 Abr. (EUROPA PRESS) -
La constructora andaluza Detea prevé en 2011 hacer su primera salida al extranjero a través de una iniciativa 'piloto', que podría dirigirse bien a Portugal o a algún país de Europa del Este, donde llevaría su negocio de construcción e ingeniería, incluida la construcción de instalaciones para energías renovables.
Según indicó a Europa Press el consejero delegado de Detea, Arturo Coloma, la empresa sevillana no tiene un plan de salida al exterior aunque sí pretende efectuar una primera salida de carácter puntual y 'piloto' hacia un país donde "aportemos nuestros sistemas de gestión e ingeniería de la construcción", para lo cual plantean algún país de la UE, bien el vecino Portugal o algún país del Este, donde llevarán su negocio de "construcción de infraestructuras, tanto obra civil como renovables, pero siempre como constructores, no promotores".
"Queremos salir a un país que no sea excesivamente distinto al nuestro y donde podamos aportar valor añadido a través de nuestros conocimientos sobre la construcción y la ingeniería", aseveró Coloma, quien apuntó que esa salida podría llevarse a cabo en 2011, toda vez que en 2010 se estudie cuál será el primer mercado.
LOS 300 MILLONES DE FACTURACIÓN SE RETRASAN A 2012
No obstante, recordó que los objetivos de Detea para los próximos años, contemplados en su plan estratégico, pasa por reducir al 70 por ciento el peso del área de construcción en el conjunto de la facturación, que actualmente suma un 80 por ciento --repartido al 50 por ciento entre obra civil y edificación industrial y terciaria---, mientras que actualmente el otro 20 por ciento, que Detea espera incrementar al 30 por ciento, se reparte en el negocio de ingeniería (cinco por ciento), instalaciones (cinco por ciento) y promoción y concesiones (diez por ciento).
De esta forma, tras apuntar que "el núcleo principal de la compañía seguirá siendo la construcción e ingeniería", precisó que otro de los objetivos del plan estratégico es alcanzar los 250 ó 300 millones de euros, una cifra que inicialmente estaba prevista para 2010, pero que la actual crisis económica ha provocado que las previsiones para 2010 de alcanzar los 300 millones de euros de facturación se posponen para 2012 ó 2013.
Coloma destacó que en 2008 se han cumplido las previsiones de negocio y las previsiones de 2009 son alcanzar los 110 millones de euros y mantener las rentabilidades, tras lo que explicó que el plan estratégico 2006-2010, que se revisa anualmente, debido a las perspectivas macroeconómicas ahora se actualiza y se prolonga dos años más hasta 2012, en los que "las líneas básicas y estratégicas, la definición de productos y valores y los objetivos siguen siendo los mismos, pero con el mercado actualizado".
"Los objetivos son los mismos pero se han adecuado a la previsión que pueda haber de evolución del mercado y en función de la disponibilidad de recursos financieros y hacia dónde se orienten los incentivos y ayudas públicas, que nos irán haciendo ajustar nuestros objetivos para buscar esa demanda", aseveró Coloma, quien agregó que "los retos que teníamos previstos alcanzar en 2010 se alcanzarán en 2012 ó 2013, aunque la empresa mantiene la línea de crecimiento en cada una de sus divisiones pero el horizonte de 300 millones de facturación se vislumbra en 2012 ó 2013".
INTERÉS POR LA VPO
Asimismo, Coloma apuntó el "gran interés" que Detea tiene en algunas áreas, como la vivienda protegida como "oportunidad de desarrollo" y aunque aseguró que "hoy por hoy los principales agentes de promoción de VPO con las promotoras especializadas", sí reconoció que éstas "tienen dificultades en desarrollar su producto, que derivan de la carencia de recursos financieros".
En ese sentido, apuntó la "fortaleza financiera relativa" de Detea, mayor que la de las promotoras, lo que, a su juicio, les va a permitir "desarrollar con fortaleza financiera operaciones de VPO o ser intervinientes en esas operaciones, no sólo como constructores sino asociándonos con promotores 'habituales' e incluso convirtiéndonos en promotores exclusivos de VPO".
Coloma indicó que la entrada en operaciones de VPO se efectuarían este mismo año, pues tienen oportunidades de negocio, proyectos concretos incluso en propiedad y una buena oferta de proyectos, que se están analizando, que se encuentran dispersos por toda Andalucía y que Detea sacaría adelante "bien solo o con promotores habituales".
"Es un momento para la VPO y debemos aunar y sumar esfuerzos entre las empresas poseedoras de suelo de VPO, las empresas solventes y la banca que empieza a dar liquidez, sumado a un empuje adicional del Estado para que dé cuantas garantías sean precisas para obtener la viabilidad de cada una de las promociones", aseveró Coloma.
Éste reconoció que la crisis de liquidez "afecta a todas las empresas, y a nosotros también, aunque no dependamos del 'ladrillo', pues nos obliga a adoptar mayores precauciones y a elevar el nivel de exigencia sobre la solvencia de nuestros clientes, nos obliga a competir en un mercado más duro, nos obliga a tener como clientes a empresas más grandes y solventes y nos condiciona a trabajar más en el sector público de lo que veníamos trabajando, reforzando ese área".
EXPANSIÓN DE OFICINAS Y ABIERTOS A UNIONES Y COMPRAS
Asimismo, tras apuntar que Detea actualmente mantiene su situación accionarial tras la escisión de Bogaris y asegurar que actualmente "no buscamos ni tenemos ningún proyecto de unión", sí reconoció que esta época actual "es un momento de oportunidades y movimiento en las empresas".
Por ello, según indicó, están abiertos a tomar decisiones en los dos próximos años, esto es 2009 y 2010, "si existe una posibilidad de emprender alguna operación razonable sobre tomar posición en una empresa andaluza o de fuera de Andalucía, o entrar en un sector relacionado con el nuestro que nos permita desarrollar nuestro plan de crecimiento más rápido".
En ese sentido, apuntó que, según el plan estratégico, están trabajando aperturas a otras empresas y tomar posición en dos sectores, como empresas ferroviarias de conservación y mantenimiento de infraestructuras, y empresas de instalaciones industriales, sociedades que "sean potentes y requieran de refuerzos financieros y de la entrada de un socio".
"Este año y 2010 son momentos de fusiones en nuestro sector y en todos, por lo que seremos proactivos en buscar oportunidades", agregó Coloma, quien, tras asegurar que "no hay conversaciones concretas", expresó su apuesta por el crecimiento territorial a través de socios locales, adquiriendo una empresa regional, y por apostar por la participación mayoritaria en una sociedad a la hora de entrar en un nuevo sector, manteniendo la presencia del socio anterior.
Por último, Coloma precisó que Detea actualmente tiene las oficinas centrales en Sevilla pero también en Almería, Granada, Málaga y Campo de Gibraltar, además de una oficina en Madrid, tras lo que apuntó la puesta en marcha de un plan de expansión y desarrollo territorial, que se desarrollará entre 2010 y 2011 en las zonas de Aragón, La Rioja y Navarra, por un lado, y Valencia y Murcia, por otro; y con una última fase en 2012 y 2013 de apertura de oficinas "integrales" en Cataluña y Galicia.
