COMUNICADO: TK Aluminum Ltd. anuncia la finalización de su paquete de financiación y presenta los resultados financieros para el cua

Actualizado: miércoles, 3 mayo 2006 23:56

Continuamos realineando nuestra administración. Mark Flynn ha sido nombrado nuevo vicepresidente de Global Human Resources, David Montri ha sido nombrado nuevo vicepresidente de Global Purchasing y David Gadra ha sido nombrado director de servicios de información. Además, Dominick Schiano, director administrativo de Questor Management Company, LLC, administrador de nuestro accionista mayoritario, transferirá sus responsabilidades a Jon Smith, que recientemente ha sido director de contabilidad de la Compañía. Smith ocupará el cargo de director financiero mientras que se busca un sustituto permanente.

Declaración de información financiera previa

Como se anunció previamente, en julio de 2005, como resultado en parte de nuevos controles internos aplicados recientemente, la Compañía detectó determinadas cuestiones de contabilidades en una de sus filiales, Teksid Aluminio do Brasil Ltda. El 29 de agosto de 2005, la Compañía declaró cierta información financiera relativa a la facturación al cliente anterior a la distribución física del producto. Adicionalmente, el 29 de noviembre de 2005, la Compañía declaró determinada información financiera relativa a la exageración del inventario. Dicha declaración tuvo un efecto sobre la pérdida neta para períodos de tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2005. La Compañía también se adaptó al ajuste cumulativo con respecto a los cambios de moneda extranjera para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2005 y 2004. Todas las cantidades incluidas en el mismo para los períodos actuales y previos se han ajustado para reflejar la declaración.

Conformidad con los convenios

La Compañía estuvo de plena conformidad con los convenios financieros de su Acuerdo de crédito con respecto al período finalizado el 31 de diciembre de 2005. Además, la Compañía estuvo en plena conformidad con respecto a todos los períodos declarados anteriormente.

Los resultados para el año terminado en 2005 incluidos aquí son auditados y se han presentado según lo dispuesto por los U.S. GAAP.

Comentarios adicionales en las ganancias 2005 serán proporcionados por Jake Hirsch y Dominick Schiano durante la conferencia de analistas y portadores de bonos celebrada el 2 de mayo de 2005, a las 16:00 pm, horario de Europa central, 15:00 pm horario de Londres, 10:00 am horario del Este.

Las personas interesadas en participar en la conferencia deben marcar los números indicados a continuación:

+39-071-2861848

Acerca de Teksid Aluminum

Teksid Aluminum es un fabricante independiente de recubrimientos de motores de aluminio para la industria del automóvil. Nuestros productos principales incluyen los pistones, bloques de los cilindros, cajas de transmisiones y componentes de suspensiones. Realizamos nuestras operaciones a través de 15 instalaciones de fabricación repartidas por Europa, Norteamérica, Sudamérica y Asia. Más información sobre Teksid Aluminum en la página web http://www.teksidaluminum.com.

Hasta septiembre de 2002, Teksid Aluminum fue una división de Teksid S.p.A., propiedad de Fiat. Mediante una serie de transacciones completadas entre el 30 de septiembre de 2002 y el 22 de noviembre de 2002, Teksid S.p.A. vendió su negocio de fundición de aluminio a un consorcio de fondos de inversión dirigido por inversores de capital que incluyen filiales de Questor Management Company, LLC, JPMorgan Partners, Private Equity Partners SGR SpA y AIG Global Investment Corp. Como resultado de la venta, Teksid Aluminum es propiedad de sus inversores de capital a través de TK Aluminum Ltd., una compañía de holding de Las Bermudas.

Conciliación de pérdida neta de EBITDA y EBITDA ajustado

El EBITDA ajustado es una medida complementaria de nuestro rendimiento que no es requerida por los U.S. GAAP. Además, el EBITDA ajustado no debería considerarse como alternativa a los ingresos netos (pérdida) o cualquier otra medida de rendimiento derivada según los U.S. GAAP, o a los flujos de efectivo de las operaciones como medida de liquidez.

A continuación se detalla una conciliación de la pérdida neta con el EBITDA y el EBITDA ajustado:

    
                                       2005       2004      2004
                                                 como se   como se
                                                 declaró   declaró
                                                 y pro
                                                forma FIN
    (millones de euros)                            46
    Pérdida neta                       (97,4)     (54,2)     (54,2)
    Depreciación y amortización         61,6       57,2       57,2
    Gasto en interés, incluyendo costes 48,7       41,4       41,4
    de emisión de deuda, netos
    Gastos de impuestos de ingresos      2,4        1,3        1,3
    Cambio en principio contable de       -         4,8          -
    arrendamiento sintético
    EBITDA                              15,3       50,5       45,7
    Pérdidas (ganancias) de
    cambio de divisa, neto             (23,9)       7,0        7,0
    Pérdidas netas de filiales           0,8          -          -
    Deterioro de activos de vida larga  66,9          -          -
    Otros gastos(ingresos), neto         1,1       (4,1)      (4,1)
    Ajustes al EBITDA:
    Gastos de reestructuración/ despido/
    jubilación anticipada (a)            9,1       10,2       10,2
    Otros gastos y temas no
    recurrentes (b)                      0,7        5,8        5,8
    Gasto de peticiones
    específicas de clientes (c)          2,1        4,8        4,8
    SEC Filing, SOA y Exchange
    Offer fees (d)                       3,7         -           -
    Honorarios pagables a
    filiales de inversores (e)           2,5       2,5           -
    EBITDA ajustado (f) (g)             78,5      76,7        69,4
    Inversión del cambio en
    principio de                       (5,9)       (4,8)         -
    contabilidad de arrendamiento
    sintético EBITDA ajustado para
    conformidad con convenio (f) (g)    72,6       71,9       69,4

(a) Ajuste para eliminar gastos asociados con los programas de reestructuración, despido y jubilación anticipada iniciados en Italia, Norteamérica y Francia. En 2004, los programas de jubilación anticipada en Francia eran parcialmente subvencionados por el gobierno francés.

(b) Ajuste para eliminar el efecto de los gastos reembolsados por Teksid S.p.A. dentro del acuerdo de adquisición y otros temas no recurrentes.

(c) Ajuste para eliminar el efecto de desarrollos en las negociaciones con clientes relativas a temas relacionados con la calidad.

(d) Ajuste para eliminar el efecto de gastos no recurrentes incurridos por la Compañía en conexión con su proceso de registro en la SEC, la oferta de cambio privada expirada y la petición de consentimiento.

(e) Ajuste para eliminar el efecto de los honorarios pagables a las filiales de inversores según los acuerdos de servicios financieros y de consultoría con filiales de determinados inversores de capital de la Compañía. Cada tema es un ajuste específico proporcionado por la modificación del recurso de crédito ejecutado el 26 de abril de 2005.

(CONTINUA)