LO MÁS DESTACADO DE LOS COSTES DE LA PEA Costes operativos $ US$ Costes de minería ($/t) 129 95 Costes de molido ($/t) 28 21 Generales y administrativos ($/t) 16 12 Costes totales de la unidad operativa por tonelada molida ($/t) 173 128
La Corporación lleva operando la Island Gold Mine desde el año 2007 y la PEA ha utilizado actualmente los datos de costes conseguidos incluyendo los de minería, molido, generales y administrativos del sitio y royalties, además del desarrollo subterráneo y costes de capital de infraestructura.
Los costes de la unidad de minería se espera se reduzcan durante la vida de la mina al tiempo que los costes de desarrollo superiores de mineral se completan a principios del año 2022, ensombrecidos en parte al tiempo que las transiciones de minería disponen de una profundidad hasta el cuarto horizonte de minería además de unos costes superiores asociados a la minería de Alimak. Los costes de unidad de minería tendrán una media de 129 dólares (95 dólares estadounidenses) por tonelada durante 8 años considerando la PEA.
Los costes de unidad de molido se espera se reduzcan en un 8% hasta los 28 dólares (21 dólares estadounidenses) por tonelada cuando el molido alcance las 1.100 toneladas al día de tasa de funcionamiento en la última parte de 2018.
Los costes generales y administrativos se espera se beneficien de las economías de escala a principios del año 2019 y tendrán como media 16 dólares por tonelada.
Inversión total de capital $ US$ Capital sostenido ($M) 168 124 Capital proyectado ($M) 68 50 Capital de expansión incremental ($M) 28 20 Desarrollo/infraestructura acelerada ($M) 40 30 Capital total ($M) 236 174
La PEA considera los requisitos de capital sostenible de 168 millones de dólares (124 dólares estadounidenses) durante el periodo de ocho años PEA, que sigue siendo elevado en los primeros cuatro años al tiempo que la operación avanza el desarrollo de la rampa subterránea, desarrollo lateral para la minería Alimak, infraestructura de superficie, actualizaciones para un equipamiento móvil de capacidad superior y un aumento de la capacidad de escombros. El capital sostenible se reducirá hasta los niveles normalizados comenzando en el año 2021. El capital sostenible anual se espera que disponga de una media de 21 millones de dólares (16 millones de dólares estadounidenses) en el periodo PEA.
Los requisitos de capital proyectados de 68 millones de dólares (51 millones de dólares estadounidenses) están formados por el desarrollo de rampa subterránea acelerada (29 millones de dólares) que apoya la minería de múltiple realce además de la infraestructura (11 millones de dólares), y ambos podrán ser avanzados en una base sostenida en un escenario de menos de 900 toneladas al día. El capital previsto incluye además el capital de expansión incremental (28 millones de dólares) que apoya el aumento de la productividad hasta las 1.100 toneladas al día. El capital proyectado se completará en el año 2018, en cuyo punto la operación volverá a los niveles de capital sostenidos.
Capital de expansión incremental $ US$ Capital incremental total ($M) 28,2 20,9 Expansión de molido ($M) 15,7 11,6 Equipamiento móvil ($M) 7,3 5,4 Infraestructura ($M) 5,2 3,9
Permisos
En diciembre de 2016 la Corporación recibió todas las modificaciones necesarias de las Air and Wastewater Environmental Compliance Approvals ("ECAs") procedentes del Ontario Ministry of Environment and Climate Change para Island Gold Mine situada en el norte de Ontario. Estas modificaciones apoyan el aumento de la tasa de minería y procesamiento de mineral potenciales hasta una media de 1.100 toneladas al día tal y como se contempla en el Expansion Case PEA. Las ECAs modificadas permiten el procesamiento de hasta 401.500 toneladas de mineral al año (1.100 toneladas al día), con flexibilidad para hasta un máximo de 38.480 toneladas al mes.
Royalties e impuestos
El pago de royalties aumentará de forma incremental al tiempo que las actividades de la mina realizan la transición hacia niveles más bajos de mina y una media de cerca de un 3,5% durante la vida de la mina.
La PEA indica los impuestos pagaderos que aumentarán de forma gradual durante la vida de la mina, e Island Gold se convertirá en completamente con impuestos a principios del año 2021. La tasa de impuestos efectiva en la vida de mina cubierta en la PEA se espera con una media de un 22%.
Oportunitidades futuras positivas:
Existen oportunidades adicionales que podrían impactar de forma positiva en el rendimiento y costes operativos que no se han incorporado a la PEA, incluyendo la implementación de las estrategias de eficacia operativa en marcha e iniciativas de reducción de costes, además de la optimización de los sistemas de gestión de cadena de suministro, todo ello impulsando a reducciones de costes adicionales. La PEA además no considera ningún éxito de exploración que pueda impactar de forma positiva el plan de minería, incluyendo la delineación de onzas de recursos adicionales, principalmente del pasillo del lateral este. La PEA no considera la conversión potencial de los 750.000 recursos inferidos que no se incluyeron en el estudio.
La Corporación seguirá evaluando el escenario de crecimiento potencial en Fase 2 con el objetivo de posicionar Island Gold Mine como un productor de bajo coste con un perfil de producción anual de entre 150.000 y 200.000 onzas, con una vida de mina de más de 10 años. La estrategia de Fase 2 es contingente con el éxito de nuestros programas de perforación para hacer crecer el recurso de inventario más allá de los dos millones de onzas de oro, netos de agotamiento. Con más de 450.000 onzas de nuevos recursos descubiertos en el año 2016 con un coste bajo de 35 dólares por onza, la Corporación confía en que el potencial de exploración de Island Gold siga estando desbloqueado en los años venideros.
Desvelación técnica y personas cualificadas
La producción y estimaciones de costes contenidas en este informe se basan parcialmente en los recursos inferidos y son por ello preliminares en relación a su naturaleza. Los recursos son considerados como demasiado especulativos geológicamente como para contar con parámetros de minería y económicos aplicados a ellos, o de estar categorizados como reservas minerales. No hay certidumbre de que la conversión de los recursos minerales para reservas minerales o la producción y previsiones de costes en las que se basa la PEA se consiga. Los recursos minerales que no son reservas minerales no han demostrado su viabilidad económica.
Personas cualificadas
La PEA se desarrolló por medio de los esfuerzos combinados del equipo técnico interno de la Corporación y de una consultora independiente, Soutex Inc.
La Corporación cumplimentará un informe técnico NI43-101 a los 45 días.
Todos los trabajos para la PEA se realizaron bajo la supervisión directa de Daniel Adam, P.Geo., Ph.D, vicepresidente de exploración, y Leon LeBlanc, P. Eng. y responsable de ingeniería de la Island Gold Mine; siendo ambos empleados de Richmont. Ambos son miembros de una asociación profesional y personas cualificadas definidas según los requisitos NI 43-101 y han revisado la información técnica incluida en este comunicado.
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