La producción eléctrica de la compañía ha crecido un 76% gracias al aumento de la potencia instalada
MADRID, 1 Oct. (EUROPA PRESS) -
Iberdrola subrayó hoy que el Plan Estratégico 2002-2006 alcanzará el objetivo de duplicar tamaño y resultados y destacó el esfuerzo inversor de la compañía durante este periodo con 15.500 millones de euros destinados a incrementar la potencia y producción y a ofrecer la mejor calidad de suministro de su historia a 10 millones de clientes.
Con motivo de la presentación del balance del Plan Estratégico 2002-2006, Iberdrola explicó en un comunicado que a falta de un trimestre para culminar el ejercicio en curso, Iberdrola "ha cumplido y superado en muchos casos los ambiciosos objetivos planteados" en este plan presentado hace cinco años por el presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán.
En concreto, el 76% de las inversiones acometidas por la compañía ha ido a parar a España, lo que supone un total de 11.800 millones de euros, de los que el área de generación se ha llevado 7.200 millones de euros y la de distribución otros 2.900 millones de euros. Al negocio internacional se han destinado 3.700 millones de euros, sirviendo el 62% de ellos para la construcción de nuevas centrales eléctricas.
La nueva potencia puesta en marcha por Iberdrola, con 13.000 megavatios (MW) nuevos, ha propiciado un incremento de la producción del 76% desde el comienzo del Plan, hasta los 90.000 gigavatios hora (GWh). Por ello, la compañía estima que su aportación ha sido "fundamental" para atender un crecimiento de la demanda eléctrica del 26% en España entre 2000 y 2005.
La compañía obtuvo en 2005 un registro histórico, con un Tiempo de Interrupción Equivalente a la Potencia Instalada (TIEPI) de 1,68 horas, desde las 2,49 horas registradas en el ejercicio 2000. Además, ha mejorado desde hace seis años los ratios de eficiencia por empleado un 83% en distribución (de 6,4 GWh a 11,7 GWh) y un 82% en generación (de 1,5 MW a 2,8 MW).
Iberdrola, que tiene unos activos valorados en cerca de 30.000 millones euros y 9.500 millones euros de recursos propios, ha incrementado en estos años su capitalización en más de 20.000 millones euros (hasta 33.000 millones euros) y ha alcanzado un 'enterprise value' (capitalización+deuda) de cerca de 45.000 millones euros.
Estos datos desvelan que la empresa se encamina a cumplir sus objetivos económicos-financieros, incrementando además su capitalización, con lo que el grupo prevé alcanzar una cifra de ventas superior a los 10.000 millones euros a final de año.
BENEFICIOS DUPLICADOS.
Iberdrola consiguió un beneficio neto de 818 millones de euros en los seis primeros meses del presente ejercicio, más del doble que los 383 millones logrados entre enero y junio del 2000. Además, se ha mejorado sustancialmente la política retributiva de la empresa, que liga el incremento del dividendo anual en línea con el crecimiento del beneficio neto. De este modo, dicho dividendo ha pasado de 0,535 euros por acción en 2000 a 0,885 euros en 2005.
La estrategia de Iberdrola ha tenido una buena acogida en Bolsa desde el día de su presentación y ha supuesto la creación de valor por más de 20.000 millones euros. La capitalización bursátil de la compañía se ha casi triplicado a lo largo de estos años, pasando de 12.000 millones euros a más de 32.000 millones.
Respecto a la responsabilidad social, la compañía, que ya cuenta con cerca de 18.000 empleados, ha dedicado aproximadamente 150 millones empresa a la formación de casi la totalidad de la plantilla. De las más de 2 millones de horas lectivas impartidas, 647.000 corresponden al actual ejercicio, un 70% más que al principio del Plan.
GENERACION Y DISTRIBUCION.
Gracias a su apuesta por las tecnologías limpias de producción de energía eléctrica, el grupo ha incrementado su capacidad de generación más del 78%, al pasar de 16.600 MW a 29.600 MW. La compañía ha pasado de 0 a 10.000 MW gestionados mediante centrales de ciclo combinado de gas y de 500 renovables (eólica + minihidráulica) a 4.500 MW.
Este significativo aumento de la potencia instalada ha propiciado que la producción eléctrica haya crecido el 76%, desde 51.200 GWh hasta 90.000 GWh. La potencia de Iberdrola en la Península Ibérica se ha incrementado un 50% en el periodo, hasta los 24.700 MW. De esta capacidad, 5.600 MW corresponden a las nuevas plantas de ciclo combinado gestionadas (Castellón, Castejón, BBE, Tarragona, Santurce, Arcos de la Frontera, Aceca y Escombreras) y otros 3.900 MW a energías renovables.
Además, la mitad del parque de la compañía en España, unos 12.500 MW, ya es renovable (eólica, minihidráulica e hidráulica). Así, la cuota de producción renovable de Iberdrola en un año medio es del 32%, frente al objetivo nacional de alcanzar el 29% en 2010, y sus emisiones de CO2 por kilovatios/hora (kWh) se situaron ese ejercicio en 179 gramos. En el exterior, Iberdrola ha elevado su potencia a 4.900 MW y su producción a 24.400 GWh, destacando su posición en México, donde tiene plantas operativas y en construcción que superan los 5.000 MW.
En el area de distribución, Iberdrola ha reforzado la red de distribución eléctrica en estos cinco años con 147 nuevas subestaciones, 12.274 centros de transformación y 13.019 kilómetros de líneas de alta, media y baja tensión.
Asimismo, la compañía ha mejorado el 50% la calidad de suministro que ofrecen sus distribuidoras eléctricas en Latinoamérica, extendiendo además el servicio a más de dos millones de nuevos usuarios.
PRESENCIA INTERNACIONAL.
Iberdrola ha reforzado su presencia internacional a lo largo de estos últimos años, aparte de seguir potenciando su presencia en Latinoamérica, fundamentalmente en México y Brasil, ha iniciado su expansión por Europa y Estados Unidos, sobre todo gracias al crecimiento constante del área de renovables, con un total 18.000 MW en cartera en todo el mundo.
La compañía está presente en generación y comercialización de electricidad en Portugal, donde cuenta con el 9,5% de EDP y el 4% de Galp. Asimismo, Iberdrola ha entrado recientemente en el mercado estadounidense, mediante la adquisición de la empresa renovable Community Energy.
En Grecia, se ha convertido en el socio estratégico del grupo Rokas, el mayor productor de energía eólica del país, del que posee el 49,9% del capital. Además, la eléctrica tiene filiales para el desarrollo de proyectos eólicos en los principales países europeos, como Reino Unido, Alemania y Francia.
En su actividad de gas, la Compañía, que ha pasado de traer un solo cargamento en el año 2001 a 136 a lo largo de este ejercicio, recibirá el 20% de todo el gas natural licuado (GNL) que llegue a España en 2006. Para ello, Iberdrola ya ha firmado contratos de abastecimiento a largo plazo que suman 6.000 millones de metros cúbicos anuales de gas y que están diversificados en origen y condiciones económicas, lo que le ha permitido reducir la exposición a los riesgos cambiarios y a la fluctuación del precio del petróleo.
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS.
La filial de la compañía, Iberdrola Ingeniería y Construcción (Iberinco), prevé cerrar el año con 605 millones euros y cuenta con más de 1.000 profesionales y un nuevo planteamiento estratégico que se basa en la progresiva internacionalización, dado que ya cuenta con una cartera de proyectos en todo el mundo valorada en alrededor de 1.500 millones euros.
Por su parte, Iberdrola Inmobiliariaa cerrará el presente ejercicio superando los 100 millones euros de beneficio neto y con unos activos valorados en alrededor de 3.000 millones euros.
