Economía/Empresas.- SEPI perdió 1.302 millones en 2006 por provisiones derivadas del nuevo plan de Hunosa

Actualizado: martes, 27 febrero 2007 20:18

MADRID, 27 Feb. (EUROPA PRESS) -

El grupo Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) perdió 1.302 millones de euros en 2006 por las provisiones derivadas del nuevo plan de empresa de Hunosa 2006-2012, que lastraron en las cuentas un total de 1.496 millones de euros, informó hoy el holding público.

Así, sin este efecto, el grupo habría tenido un resultado similar al de 2005. Además, la mejora generalizada de un 24% de los resultados de explotación de sus empresas compensó, en gran medida, el efecto de las plusvalías contabilizadas en 2005 por la venta de las participaciones en Red Eléctrica, Aldeasa y Altadis, así como de las compañías Inisas y Clinisas.

Los ingresos de explotación del grupo en 2006 alcanzaron los 3.049,8 millones de euros, un 23% más que en el año anterior, incremento que se localizó principalmente en el grupo Tragsa, Navantia y Enusa.

Así, el 38% de estos ingresos fueron aportados por Navantia, el 32% por Tragsa, el 9% por Enusa, el 5% por Hunosa, y el 16% restante por el resto de empresas del grupo.

Los gastos de explotación de SEPI en 2006 ascendieron a 3.351 millones de euros, un 17% más que el año anterior, de los que un 43% correspondieron al valor de las compras, que se incrementaron un 14% respecto a 2005 por la superior actividad desarrollada, principalmente en los grupos Navantia y Enusa.

En lo que respecta a los gastos de personal, representaron el 32% del total de gastos de explotación el pasado año, y su incremento respecto a 2005 se limitó al 1%.

CONTRATACIONES EN 2006.

Las contrataciones relevantes en 2006 fueron las conseguidas por el Grupo Navantia, por valor de 3.145 millones de euros, que incluyen dos contratos de patrulleros para Venezuela, la fragata F-105 y cuatro BAM-1 para la Armada española, unos cascos para tres barcos quimiqueros y dos RoRo's; las del Grupo Tragsa, por importe de 1.516 millones de euros; las de Enusa, por 426 millones de euros; y las de Ensa, por valor de 96 millones de euros.

En cuanto a las carteras de pedidos, destacaron la de Navantia, valorada en 5.522 millones de euros, que incluyen como principales proyectos, además de los anteriores, los submarinos S-80, el buque de aprovisionamiento en combate y el buque de proyección estratégica, para la Armada española, así como las Fragatas de Noruega.

También destacaron en la cartera del grupo Tragsa, por valor de 1.531 millones de euros, fundamentalmente para actuaciones en regadíos y gestión y tecnología del agua, medioambientales e infraestructuras rurales; la del Grupo ENUSA, con 1.393 millones de euros; y la del Grupo ENSA, con 126 millones de euros.

La plantilla media del Grupo SEPI a final de 2006 asciende a 29.740 personas, de las cuales un 54% pertenecen a Tragsa, un 19% a Navantia, un 11% a Hunosa, un 4% al grupo Agencia EFE, otro 4% a Izar, y el 8% restante a las otras empresas del grupo.

Respecto al ejercicio 2005, destacó el incremento de la plantilla media de Tragsa en 3.143 trabajadores, derivado de una mayor actividad que ha dado lugar a más contratación de personal eventual, y que absorbe parcialmente la reducción de la plantilla media de Hunosa e Izar, en el marco de sus respectivos planes de reestructuración.