MADRID, 22 Nov. (EUROPA PRESS) -
La firma EY ha elaborado un documento que recoge ocho claves a tener en cuenta en la gestión del gobierno corporativo para contribuir a mejorar la situación de las empresas españolas en este ámbito, y en el que destaca que el buen posicionamiento en este ámbito contribuye a mejorar la financiación de las empresas y aumenta su valoración en el mercado.
Con la reforma de la Ley de Sociedades de Capital en materia de Gobierno Corporativo y la aprobación del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, explica la socia responsable de Gobierno Corporativo y Derecho Societario de EY, Lourdes Centeno, se ha modificado el marco de la gobernanza empresarial, y ahora las compañías "deberán incorporarlo materialmente" en todo el conjunto de la organización.
El buen gobierno corporativo se ha situado como uno de los principales asuntos en la agenda de los consejos de administración, ya que implica el establecimiento de un conjunto de relaciones entre la dirección de la empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otros actores interesados (clientes, inversores, proveedores, acreedores, empleados, etc.).
Esta preocupación global por la buena gobernanza se explica por un lado, por el aumento de la demanda de información sobre prácticas de gobierno corporativo, hasta el punto de que se incorpora cada vez más a los criterios de decisión de los inversores, lo que ha reforzado el papel de los 'proxy advisors' o asesores de voto, y por el otro, por la proliferación de una serie de iniciativas para mejorar las prácticas de Gobierno Corporativo por parte de los reguladores y supervisores.
Según EY, un "buen posicionamiento" en el gobierno corporativo "ayuda" a las empresas porque "mejora su capacidad de acceso" a la financiación, "aumenta su valoración" en el mercado, "fortalece" su proceso de decisiones, su presentación y su perfil de riesgo y "alinea los intereses" de los accionistas con los de los administradores.
OCHO CLAVES A TENER EN CUENTA EN LA GESTIÓN DEL GOBIERNO CORPORATIVO
El alto grado de diversificación de las empresas españolas "hace necesario la estandarización de las normas" en materia de gobierno corporativo con el fin de mejorar la eficiencia, estimular y facilitar las inversiones en el extranjero y no redundar en pérdidas de recursos, relata EY.
En este sentido, la OCDE recomienda que los gobiernos de los países desarrollados "pacten normativas comunes" en este ámbito, cambios regulatorios que deberían ser "consensuados" con el sector privado en la búsqueda de la "mayor eficiencia posible".
Desde la firma proponen ocho claves para la gestión del gobierno corporativo, comenzando por el análisis del posicionamiento en el mismo a través de un diagnóstico de la situación actual para identificar las áreas de mejora para incrementar la capacidad de "dar valor y sostenibilidad" a la actividad de la compañía, como garantía de resultados, transparencia y seguridad jurídica, y como criterio de valoración para la comunidad financiera.
El segundo punto consistiría en medir la efectividad de los sistemas de control interno de la organización, y alinearlo con las principales normas y estándares de actuación en materia de cumplimiento normativo y control con arreglo a tres pilares básicos, prevenir, detectar y responder.
La tercera clave sería mejorar el 'reporting' corporativo, a través de herramientas como el 'big data', 'cloud computing' y la visualización de datos. La cuarta, proporcionar mayor seguridad y protección a la actuación del consejero, implantando programas y procedimientos de actuación que les aporten seguridad y protocolos que permitan dejar constancia de cuál ha sido el proceso seguido en la toma de decisiones.
La quinta consistiría en la evaluación del cumplimiento de los objetivos del consejo, y realizarla de forma periódica (anualmente), para elaborar un plan de acción con el fin de corregir las posibles deficiencias detectadas. Para ello, se puede recurrir a expertos externos independientes o la autoevaluación.
RETRIBUCIÓN ADECUADA DE CONSEJEROS
La sexta clave sería definir una política de retribución adecuada de consejeros y directivos. Los estándares de buen gobierno determinan que es necesario aprobar el Informe Anual de Remuneraciones y Consejeros (IARC) con un consenso superior al 90%. De ser inferior, sería recomendable revisar las políticas de retribución.
La séptima clave estaría en asegurar el cumplimiento de los requisitos de gobierno corporativo en materia fiscal. El consejo deberá decidir una estrategia fiscal que responda a los requerimientos de información por parte de las autoridades en el caso de un posible daño reputacional relacionado con la controversia tributaria, y que también siga las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) sobre el tratamiento de los beneficios transfronterizos.
Por último, estaría el apoyo a la creación de estándares internacionales de gobierno corporativo.
