BILBAO, 10 Abr. (EUROPA PRESS) -
GES crece en Sudamérica con una nueva sociedad en Argentina, que es un mercado "estratégico" para la compañía que trabaja para desarrollar su cartera de contratos en el país, según ha informado en un comunicado.
Con esta sociedad, GES confía en "acelerar" su entrada en este mercado que están "en plena expansión" y, en concreto, les permitirá acometer su actividad de una "manera inmediata".
Un equipo comercial de Ges venía trabajando, desde hace algún tiempo, en la "consolidación" del mercado argentino. En concreto, la directora de Ventas para Sudamérica, Marta Alonso, ha destacado que Argentina tiene un "enorme potencial" tanto para la energía eólica como para la fotovoltaica.
Según ha subrayado, con un objetivo que contempla obtener el 20% de la energía de consumo del país en 2025, se perfila como "el nuevo mercado estrella del Cono Sur para los próximos años".
"Una coyuntura financiera más estable y el auspicio de las autoridades argentinas para el desarrollo de las renovables, hace que la eterna promesa argentina pueda vislumbrarse como una realidad a corto plazo. El país tiene un gran potencial por sus enormes recursos naturales y ha desarrollado además, un sistema interconectado en los últimos años que permite apostar por fuentes de energía alternativas", ha agregado.
La compañía ha señalado que cuenta con "una posición sólida" basada en la experiencia en América de Sur, con cifras de negocio "inigualables" en Chile, dónde ha sido "pionero" en la construcción de proyectos renovables, tanto eólicos como solares.
Además, ha destacado que aporta una "enorme experiencia" en la apertura de nuevos mercados a lo largo de sus ya más de veinte años "sirviendo a las energías renovables".
Argentina calcula que instalará entre 1 GW y 1,5 GW anualmente durante los próximos años hasta llegar al uso de un 20% de energías renovables en 2025, lo que, a juicio de GES, es una "importante cartera de negocio" en la que la empresa "trabaja con el objetivo de repetir el éxito cosechado en el Chile".
