ALMONTE (HUELVA), 17 Abr. (EUROPA PRESS) -
El portavoz andalucista en el Ayuntamiento de Almonte (Huelva), José Manuel Romero, criticó hoy la posibilidad de que cerca de 8.000 hectáreas del corazón del Parque Nacional de Doñana no sean traspasadas a la Junta de Andalucía y sigan siendo gestionadas por el Ministerio de Medio Ambiente.
El andalucista consideró, en un comunicado remitido a Europa Press, que "es incomprensible que ahora que la gestión del espacio natural está en manos andaluzas, se cree una isla dentro del mismo Parque de Doñana con otras personas a cargo de su gestión".
El concejal manifestó que "si Manuel Chaves permite que el Palacio de Marismilla y la finca donde está ubicado siguen siendo gestionados por el Ministerio de Medio Ambiente, se estaría procediendo al trozeamiento de Doñana" y consideró que ésta "sería una traición más de los socialistas a Andalucía".
En relación con la polémica surgida en torno a la figura del director de Doñana, Alberto Ruiz de Larramendi, el andalucista mostró su preocupación por las denuncias de miembros del Servicio de Protección de la Naturaleza de la Guardia Civil que actuaban en territorio protegido y manifestó que, de confirmase estas denuncias, daría la razón a quienes han declarado que su gestión ha estado en los últimos años en manos de personas inadecuadas que han estado de espaldas a los habitantes y las costumbres de la comarca. Por ello, Romero pidió un director andaluz para Doñana y consideró que "ahora que se produce el traspaso de competencias sería el momento de nombrar a un andaluz" al tiempo que señaló que "en Almonte hay personas con el perfil y la preparación necesarias para ocupar el cargo de conservador de Doñana".
El Andalucista animó a Francisco Bella, Alcalde de Almonte (PSOE), para que exija que el próximo director de Doñana sea una persona de la comarca y que en su nombramiento se tengan en cuenta las opiniones de los ayuntamientos y los agentes sociales de la zona y concluyó diciendo que "si Bella enarbola esa bandera, estaremos con él".
