MADRID, 3 Dic. (EUROPA PRESS) -
El socio en el grupo de riesgos y regulación del sector financiero de EY, Mario Delgado, ha destacado la integración de criterios ESG (Environmental, Social, Governance) en el núcleo del negocio bancario.
Así lo ha indicado Delgado durante su intervención en el '15 Encuentro del Sector Bancario' organizado por IESE y por EY, en el que ha incidido en las finanzas sostenibles como punto recurrente en la agenda del sector financiero.
El socio de EY ha explicado que la banca lleva dedicando gran parte de sus esfuerzos al mundo del desarrollo sostenible en los últimos años, si bien lo novedoso del contexto actual es la forma en que se le pude que lo integre.
El sector se ha dedicado tradicionalmente a la responsabilidad corporativa como actividad complementaria, como un servicio del sector hacia la sociedad.
El cambio radica ahora en que se pide a la banca que integre el desarrollo sostenible y aspectos relacionados con el cambio climático en el núcleo del negocio y esencia de actividad, así como en la enumeración de sus riesgos.
"Se ha producido un cambio de paradigma, desde un enfoque de responsabilidad corporativa a un enfoque de integridad en el negocio", ha añadido.
En la misma mesa redonda han intervenido también la responsable de resolución y asuntos de estabilidad financiera de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), María José Gómez Yubero, y el profesor del IESE, Nuno Fernandes.
Gómez Yubero ha centrado su discurso en la reforma de los índices de referencia, como el Euríbor y el Eonia. En este sentido, ha pedido que los supervisores identifiquen los problemas que puedan derivar los actuales índices y poner soluciones encima de la mesa.
Según ha apuntado, los casos de abuso de mercado que se dieron en el pasado tuvieron que ver sobre todo por una falta de supervisión, por lo que cree necesario reforzar el gobierno y control de los mismos, mejorando y modernizando las metodologías.
Por su parte, Fernandes se ha referido a la competencia que sufre las entidades financieras por parte de las grandes tecnológicas, ya que ambos 'players' gozan de regulaciones diferentes. El profesor cree que la banca deberá fijar una cuota fija por uso, como hace la telefonía, con el objetivo de adaptarse a las necesidades de los más jóvenes.
