MADRID, 4 Oct. (EUROPA PRESS) -
El 60% de los consejeros de las empresas cotizadas españolas consideran que la transformación de sus consejos para adaptarlos al nuevo entorno empresarial no se está produciendo "todo lo rápido que debería", a pesar de que el 72% afirma que está trabajando activamente para conseguirlo, según el informe 'Consejos de administración de empresas cotizadas 2017' elaborado por PwC.
El estudio analiza la transformación de los consejos de administración en cuanto a los nuevos temas a los que deben hacer frente, las capacidades que necesitan para hacerlo y la renovación de sus miembros.
Los consejeros reconocieron que deberían dedicar más tiempo a la gestión del talento (73% de los encuestados), a los asuntos relacionados con la ciberseguridad y los riesgos tecnológicos (66%), a la planificación estratégica (65%) y a la gestión de la sucesión (65%).
Como consecuencia del impacto de la digitalización y del desarrollo de las nuevas tecnologías en el entorno empresarial, PwC preguntó específicamente por el grado de involucración de los consejos en materia de ciberataques, inversión en tecnologías de la información o implantación de grandes proyectos tecnológicos. En todos los casos, sus respuestas revelaron que la implicación es "parcial".
Con el fin de acometer estos asuntos, los consejeros apuntaron a la necesidad de contar con un consejo de administración "lo más diverso posible" en sentido amplio para "garantizar su independencia y poder retar las propuestas de la dirección". Así, el 58% de los encuestados aseguró que la diversidad del consejo contribuye directamente a la mejora de los resultados de la compañía y un 72% afirmó que refuerza su eficiencia.
En cuanto a la diversidad, los entrevistados citaron, en primer lugar, a la diversidad de conocimientos como el tipo más importante, seguida de la amplitud de miras de la diversidad de género.
Por su parte, los conocimientos más valorados fueron los relacionados con las finanzas (62%) y con el sector de actividad de la compañía (56%), mientras que pierden peso los conocimientos relacionados con la estrategia, que fueron los más valorados en la edición anterior del estudio, y ganan importancia los conocimientos en materia de tecnologías de la información, digitalización y ciberseguridad.
RECLUTAR A NUEVOS CONSEJEROS
Para renovar los consejos de administración, el 70% de los encuestados utilizó las recomendaciones de otros miembros del consejo, mientras que el 66% acude a cazatalentos. En cualquier caso, el 76% de los entrevistados es consciente de la necesidad de afrontar este tipo de cambios de forma planificada.
Además, el 93% estimó que se debe limitar el tiempo de permanencia en el consejo para mantener la independencia y el 72%, que es importante fijar un límite de edad.
El socio responsable de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de PwC, Ramón Albella, ha explicado que los consejeros "son conscientes de que, en el entorno actual, deben ser capaces de enfrentarse a los nuevos retos desde múltiples perspectivas", lo que exige consejos de administración "más diversos, con más competencias y con más recursos para poder ejercer su función supervisora con éxito".
