O reitor de Vigo aposta por pasar "da cultura de alta dirección" a "do talento diseminado" entre os membros dunha empresa

SANTIAGO DE COMPOSTELA, 13 Jun. (EUROPA PRESS) -

A Consellería de Innovación e a Universidade de Vigo impulsan un proxecto piloto de xestión do coñecemento en 12 pemes para conseguir un cambio da súa cultura organizativa e facilitar así a súa adaptación á Sociedade da Información.

Esta iniciativa, denominada 'Desenvolvemento da Empresa Galega', pretende que as empresas galegas aumenten a súa competitividade cunha aposta "pola diferenciación, a calidade e o I+D+i", segundo explicou o titular do departamento autonómico, Fernando Blanco.

O conselleiro considera que "o futuro seguen sendo as persoas" e asegurou que para conseguir os seus obxectivos as sinaturas "deben estender entre todo o persoal" a capacidade de xestión do coñecemento.

Así o entende tamén o reitor da Universidade de Vigo, Alberto Gago, quen apuntou a necesidade dun "tránsito progresivo moi importante dende a cultura de alta dirección", que se caracteriza por poucas persoas moi ben formadas, "á do talento diseminado", na que se involucre todo o persoal. "Canto antes nos adaptemos mellor iranos", advertiu.

Gago considera que este proxecto piloto "pon o acento" no que máis lle gusta á universidade, nos que máis se lle demanda ao ámbito académico e o que mellor sabe facer. Tanto o reitor como o conselleiro destacaron a implicación da denominada 'tripla hélice' (administración, universidade e empresa) co papel da Xunta de unión entre os outros dous protagonistas.

DIRECTIVOS E PEMES

Na primeira fase desta iniciativa, que será desenvolvida pola Universidade de Vigo, participarán 65 directivos de 12 pemes galegas (catro nas provincias da Coruña e de Pontevedra e dous nas de Lugo e Ourense). En conxunto teñen un cadro de persoal de 1.500 membros e unha facturación conxunta de 215 millóns de euros.

Estas sinaturas recibirán unha formación común, en grupos de traballo de Santiago, Lugo-Ourense e Vigo, seguindo a metodoloxía que propiciará a chamada 'Espiral de aprendizaxe Persoa-Equipo-Organización' co fin de chegar a unha xestión de coñecemento nas súas empresas.

Tras esta fase de formación común, para o proxecto global de profesionalización de cada pyme, crearanse tres tipos de equipos: un de desenvolvemento estratéxico, con directivos de primeiro nivel, para elaborar un plan director do cambio; un de desenvolvemento operativo, con membros intermedios para elaborar programas estratéxicos; e un de implantación, con persoal de nivel medio e operativo, para definir os plans de accións, poñelos en marcha e realizar un seguimento.

Fernando Blanco explicou que non será ata de abril de 2008 cando rematará este proxecto e precisou que o obxectivo é implicar a 200 empresas nos próximos dous anos e á Unión Europea para lograr co apoio o financiamento da institución comunitaria.

APOIO O TÉXTIL-CONFECCION-MODA

Por outra banda, o conselleiro de Innovación e Industria e o reitor da Universidade de Vigo asinaron hoxe un convenio de colaboración para elaborar e deseñar os plans directores de actuacións para dinamizar as cadeas de téxtil-confección-moda e de loxística e transporte de mercadorías de Galicia.

Este conglomerado produtivo engloba en esta comunidade a máis de 1.700 empresas dedicadas á industria de transformación téxtil e de confección e peletaría, alcanzando nesta cadea a outras 16.356 sinaturas, incluíndo actividades comerciais, subministración, equipación e outras.